Fonctionnement du CSE (entreprises 11-49) – Cadre juridique et pratique

  • Membres élus du CSE (titulaires ou suppléants) des entreprise de 11 à 49 salariés
  • Aucun
En amont

Dans le cadre d’une action intra-entreprise, un échange en amont de la formation (IRP et/ou employeur) est organisé pour recueillir les attentes et informations utiles à la personnalisation de l’action (secteur d’activité, effectif de l’entreprise, cadre normatif applicable ...).

Les objectifs
  • Définir le cadre juridique entourant le fonctionnement et les attributions du CSE
  • Identifier les modalités pratiques de la représentation du personnel dans les entreprises de moins de 50 salariés
  • Préparer les réunions du CSE
  • Caractériser la posture adaptée à l'instauration d'un dialogue social constructif
Le programme de la formation

1) Le nouveau régime des IRP

  • Les IRP post ordonnances Macron
  • Mise en place et suppression du CSE
  • Échéances et durée du mandat
  • Un CSE pour 2 réalités

2) L’élection et la composition du CSE

  • Retroplanning des élections
  • Le Président ou son représentant: conditions pour présider
  • La délégation du personnel: élus titulaires et suppléants, référent harcèlement

3) Les attributions du CSE

  • Réclamations individuelles & collectives
  • Saisine de l’inspection du travail
  • Droit d’information
  • Attributions spécifiques (assistance des salariés, congés payés, inaptitude, licenciement économique)
  • Protection de la santé

 4) Les règles de fonctionnement

  • Réunions:
    • préparatoires, ordinaires et extraordinaires,
    • participants: Président et assistants, élus titulaires
    • formalisme
  • Schéma de fonctionnement classique
  • Zoom: réponses & registre spécial

5) Les moyens d’exercice du mandat

  • Crédit d’heures: modalités d’acquisition et d’utilisation, mutualisation et annualisation
  • Liberté de déplacement
  • Local, matériel et affichage
  • Formation

6) La protection des élus

  • Délit d’entrave: preuve et sanction
  • Statut protecteur: portée et conséquences

7) Les attributions en matière de SSCT

  • Obligations de l’employeur & mission des élus
  • Zoom : les acteurs internes et externes

8) Les enquêtes

  • Les différents types d’enquêtes
  • Schéma d’organisation et rôle des élus
  • Initiation à la méthode de l’arbre des causes

9) Les droits d’alerte et de retrait

  • Atteinte aux droits des personnes
  • Danger grave et imminent (DGI)
  • Exercice du droit de retrait & liens avec le droit d’alerte
Les moyens pédagogiques & techniques
  • Alternance d’exposés, questions-réponses, quiz, serious game, cas pratiques, mise en situation
  • Support de formation & ressources via Padlet
Le suivi & l'évaluation
  • Feuille d’émargement
  • Attestation individuelle de fin de formation
  • Évaluation à chaud
Votre formateur

Fabio FERRARA - Consultant formateur RH

  • Une double expérience RH / représentant du personnel
  • BAC+5 Responsable en management et développement des RH | Institut de gestion sociale | Toulouse
  • Maîtrise en droit social | Université des sciences sociales | Toulouse
  • Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) enregistré auprès de la DEETS Réunion
  • Référencé par l'INTEFP au titre des formations communes au dialogue social (Format Dialogue)