Formation du CSE en SSCT – Renouvellement (entreprises 11-49)

  • Membres élus du CSE (titulaires ou suppléants) en renouvellement de mandat dans une entreprise de 11 à 49 salariés
  • Avoir suivi la formation SSCT lors d’un précédent mandat
En amont

Dans le cadre d’une action intra-entreprise, un échange en amont de la formation (IRP et/ou employeur) est organisé pour recueillir les attentes et informations utiles à la personnalisation de l’action (secteur d’activité, données relatives à la sinistralité, effectif de l’entreprise, cadre normatif applicable ...).

Les objectifs
  • Caractériser le rôle, les attributions, le fonctionnement et les moyens du CSE en matière de SSCT
  • Identifier les enjeux et les acteurs de la SSCT
  • Exercer les missions d’analyse et de prévention des risques professionnels
  • Reconnaître les méthodes et outils nécessaires à la réalisation des visites de risques et enquêtes du CSE
Le programme de la formation

1) Le bilan du précédent mandat

  • Réussites et axes d’amélioration du précédent mandat
  • Bilan de l’activité du CSE (approche quantitative et qualitative, coordination et complémentarité)
  • Focus sur la valorisation des actions du CSE

2) Le CSE et la SSCT (santé, sécurité et conditions de travail)

  • Enjeux de la prévention : humain, social, juridique, financier et sociétal
  • 3 valeurs et 8 bonnes pratiques de la prévention
  • Diagnostic dans les domaines de la prévention technique, organisationnelle et managériale de l’entreprise

3) Les obligations de l’employeur

  • Dispositions légales et règlementaires (protection de la santé physique et mentale, évaluation et prévention des risques, liste des actions de prévention …)
  • Obligation de moyens renforcée
  • Responsabilité civile et pénale
  • Notion de faute inexcusable

4) Rôle et missions du CSE en matière de SSCT

  • Missions du CSE en détail
  • Rôle de préventeur du CSE
  • Positionnement du référent harcèlement
  • Communication du CSE sur ses attributions SSCT

5) Les moyens d’action du CSE

  • Formation, crédit d’heures, affichage, local et matériel, liberté de déplacement
  • Droit de retrait et droits d’alerte :
    • Atteinte aux droits des personnes et aux libertés individuelles
    • Danger grave et imminent
    • Risque pour la santé publique ou l’environnement
  • Lien entre droit de retrait et droit d’alerte du CSE

6) L'optimisation du fonctionnement du CSE

  • Organisation de l’activité du CSE : cycle des réunions, agenda social & place des sujets SSCT

7) Les conditions de l'efficacité des élus lors des réunions

  • Préparation des réunions – une clé de l’efficacité :
    • Rappel sur les informations SSCT & juridiques à la disposition des élus
    • Réunions préparatoires
    • Note écrite
    • Préparation de l’argumentation
  • Déroulement de la réunion
    • Répartition des rôles et des temps de parole
    • Prise de notes
    • Vote
  • Valorisation de l’action des représentants du personnel grâce à un compte rendu des élus

8) Le cadre de l'information-consultation

  • Consultations ponctuelles du CSE -50
  • Procédure d’information-consultation
  • Focus sur le reclassement pour inaptitude
  • Argumentation, commentaire et motivation d’un avis

9) Les visites de risques : une action de terrain

  • Objet de la visite de risques
  • Méthodologie + exemple d’organisation d’une visite
  • Suivi de la réalisation des actions découlant d'une visite
  • Liens entre visite et documents de prévention (DUER, liste des actions de prévention …)

10) Les accidents du travail et de trajet – la maladie professionnelle

  • Notions d’AT & presqu’accident, d’accident de trajet, de MP
  • Déclaration de l’AT/MP
  • Rôle de l’employeur et des représentants du personnel

11) Les enquêtes du CSE

  • Cadre juridique des enquêtes
  • Modalités pratiques des enquêtes
    • Déroulement de l’enquête
    • Méthodes et outils (arbres des causes, grilles d’analyse …)
    • Prévention & plan d’actions
  • Focus sur l’enquête pour risque grave
Les moyens pédagogiques & techniques
  • Alternance d’exposés, questions-réponses, quiz, serious game, cas pratiques, mise en situation
  • Support de formation & ressources via Padlet
Le suivi & l'évaluation
  • Feuille d’émargement
  • Attestation individuelle de fin de formation
  • Évaluation à chaud
Votre formateur

Fabio FERRARA - Consultant formateur RH

  • Une double expérience RH / représentant du personnel
  • BAC+5 Responsable en management et développement des RH | Institut de gestion sociale | Toulouse
  • Maîtrise en droit social | Université des sciences sociales | Toulouse
  • Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) enregistré auprès de la DEETS Réunion
  • Référencé par l'INTEFP au titre des formations communes au dialogue social (Format Dialogue)

Organisme agréé