Formation économique du CSE – Sur mesure (2 à 5J)

  • Membres élus du CSE dans une entreprise de 50 salariés ou plus
  • Aucun
En amont

Dans le cadre d’une action intra-entreprise, un échange en amont de la formation (IRP et/ou employeur) est organisé pour recueillir les attentes et informations utiles à la personnalisation de l’action (effectif de l’entreprise, cadre normatif applicable ...).

Les objectifs

S'agissant d'un parcours modulaire sur mesure, les objectifs peuvent relever, en tout ou partie, des items suivants :

  • Caractériser le rôle, les attributions, le fonctionnement et les moyens du CSE en matière économique, sociale & environnementale
  • Identifier les documents économiques et financiers remis au CSE et notamment de définir les notions de base de la comptabilité et de l'analyse financière
  • Reconnaître les marges de manoeuvre du CSE dans les domaines économiques, sociaux et environnementaux (compréhension de l'entreprise et de ses mutations, interrogation du modèle économique, information & consultation ...)
  • Définir une posture adaptée à l'instauration d'un dialogue social constructif
Le programme de la formation

MODULE TRONC COMMUN (2 JOURS) 

1) Le statut juridique de l'entreprise

  • Distinction organisations publiques / privées
  • Notion de personnalité morale
  • Sociétés civiles vs sociétés commerciales

2) Attributions du CSE

  • Tour d'horizon des attributions :
    • Expression collective
    • Réclamations individuelles & collectives
    • Informations & consultations
    • SSCT (inspection, enquête, droits d'alerte …)
    • Saisine IT
    • Gestion des ASC ...
  • Zoom sur les attributions environnementales du CSE

3) Les moyens du CSE et des élus en matière économique et sociale

  • Budgets du CSE : AEP / ASC
  • Heures de délégation
  • Formation des élus + CFESES
  • Affichage + local & matériel
  • Liberté de déplacement 

4) Les règles de fonctionnement du CSE

  • Accord de mise en place / fonctionnement du CSE (le cas échéant)
  • Règlement intérieur de l'instance : contenu et intérêt en matière économique et sociale
  • Réunions du CSE :
    • Réunions préparatoires / réunions plénières
    • Cycle des réunions du CSE & agenda social
    • Articulation entre les réunions du CSE et celles de ses commissions
    • Participants aux réunions
    • Ordre du jour, tenue des réunions, rédaction du procès-verbal

5) Les conditions de l'efficacité des élus lors des réunions du CSE

Préparation de la réunion - une clé de l'efficacité :

  • Rappel sur les informations économiques, sociales, environnementales & juridiques à la disposition des élus
  • Réunions préparatoires des élus (intra et inter OS)
  • Ordre du jour (+ liens avec le PV) & réclamations individuelles et collectives
  • Préparation de l'argumentation

Déroulement de la réunion :

  • Répartition des rôles et des temps de parole
  • Prise de notes
  • Vote du CSE : conditions de validité, contexte et modalités

Valorisation de l'action des élus grâce au PV de réunion

6) Cadre de la procédure d'information-consultation

  • Objet de l'expertise
  • Cas de recours
  • Zoom sur les expertises dans le champ économique et social : en lien avec les consultations récurrentes + ponctuelles (ex : opérations de concentration, OPA, PSE, APC)
  • Mode d'emploi de l'expertise : de la décision à la restitution (choix de l'expert, lettre de mission, échanges avec le CSE et l'employeur ...)
  • Financement + impact des transferts de budget AEP/ASC sur la charge de l'expertise
  • Contestation de l'expertise par l'employeur

7) Les cas de modification de l'organisation économique ou juridique de l'entreprise

  • Fusion, absorption, scission, transformation du fonds ou dissolution
  • Acquisition ou cession
  • Modification importante des structures de production
  • Rôle du CSE face à une modification de l'organisation économique ou juridique

MODULES DE SPÉCIALISATION (1 à 3 JOURS AU CHOIX)

* MS1 - ANALYSER LA SITUATION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE DE L'ENTREPRISE (1 JOUR) 

1) Notions relatives à la comptabilité

  • Objectifs du CSE dans le cadre de l'analyse des comptes de l'entreprise
  • Liens en activité réelle et états de synthèse remis aux élus
  • Notions incontournables  (comptabilité générale / analytique, produits, charges, résultat, comptes annuels ...)
  • Rôle du commissaire aux comptes et lien avec le CSE

2) Méthodologie d'analyse

  • Déterminants de la marche d'une entreprise (paramètres commerciaux, financiers, sociaux & organisationnels, technologiques)
  • Méthodologie d'analyse

3) Analyser les comptes annuels de l'entreprise

  • Compte de résultat
  • SIG
  • Bilan
  • FR & BFR
  • Rentabilité & profitabilité
  • Bases de l'analyse financière

* MS2 - EXERCER LES PRÉROGATIVES ENVIRONNEMENTALES DU CSE (1 JOUR) 

1) Les enjeux de la RSE et son cadre normatif

  • Activité des entreprises et conséquences sur l'environnement et le climat
  • Notion de RSE
  • Normes internationales : ISO 26000
  • Loi PACTE & loi Climat et résilience
  • Impacts de la transition écologique en matière sociale (métiers, emploi, outils & modes de production)

2) Le cadre de l'information-consultation du CSE en matière environnementale

  • Obligation des entreprises
  • Rôle et prérogatives du CSE (informations / consultations …)
  • BDESE
  • Recours à l'expertise
  • Droit d'alerte
  • Intérêt du dialogue social entre les parties prenantes
  • Pour aller plus loin : négociation & RSE

3) La contribution du CSE à la démarche RSE

  • Commission environnement / développement durable
  • Gestion d'ASC "responsables"
  • Etude d'impact et intégration de la transition bas carbone
  • Incitation à l'action de l'entreprise (prise en compte des parties prenantes)
  • Sensibilisation et mobilisation des salariés
  • Suivi et mesure de l'efficacité des actions
  • Acteurs externes de la RSE

* MS3 - ÉPARGNE SALARIALE (1 JOUR) 

1) L'épargne salariale

  • Origine et évolution de l'épargne salariale
  • Cadre juridique actuel
  • Circuit de l'épargne salariale
  • Intérêt de l'épargne salariale pour les entreprises et les salariés

2) La participation aux bénéfices

  • Déterminant de la participation : bénéfices, valeur ajoutée, capitaux propres, salaires
  • Formule légale et formule dérogatoire
  • Exemples de formules dérogatoires
  • Conditions de mise en œuvre d'un accord de participation dérogatoire

3) L'intéressement

  • Distinction intéressement / participation
  • Champ des possibles en matière de formules (résultats, performance) / formules prohibées
  • Calcul et répartition
  • Exemples d'accord d'intéressement

4) Les plans d'épargne destinés aux salariés

  • Caractéristiques du PEE
  • Caractéristique du PERECO
  • Intérêts et limites des plan d'épargne
  • Cas d'usage

* MODULE DE SPÉCIALISATION - À LA CARTE 

Exemples de thématiques :

  • ASC
  • Communication du CSE
  • Droit du travail pour élus
  • RGPD & CSE
  • ...
Les moyens pédagogiques & techniques
  • Alternance d’exposés, questions-réponses, quiz, cas pratiques & mises en situation
  • Support de formation & ressources via Padlet
Le suivi & l'évaluation
  • Feuille d’émargement
  • Attestation individuelle de fin de formation
  • Évaluation à chaud
Votre formateur

Fabio FERRARA - Consultant formateur RH

  • Une double expérience RH / représentant du personnel
  • BAC+5 Responsable en management et développement des RH | Institut de gestion sociale | Toulouse
  • Maîtrise en droit social | Université des sciences sociales | Toulouse
  • Agrément préfectoral au titre des formations règlementaires du CSE (économique et SSCT)
  • Référencé par l'INTEFP au titre des formations communes au dialogue social (Format Dialogue)

Organisme agréé