1) Identifier le cadre et les enjeux

• Le cadre juridique : la loi du 05/09/2018 et le décret
• Les enjeux pour l’entreprise

2) Déterminer l'opportunité de déployer une AFEST

• FEST vs autres modalités : solution miracle ?
• Le rôle des acteurs
• Les conditions de réussite de la démarche

3) Préparer l'AFEST

• Identifier les compétences à maîtriser et mesurer les écarts
• Reconnaître le profil d’apprentissage du bénéficiaire
• Déterminer la contribution possible de la FEST dans le parcours d’apprentissage
• Construire l’itinéraire d’apprentissage
  • Choix de la stratégie pédagogique
  • Identification des ressources et des référents
  • Choix des activités et modalités pédagogiques
  • Définition des modalités de réflexivité et de mesure de la progression
  • Formalisation du parcours
• Situations de travail apprenantes : exemples

4) Déployer l'AFEST

• Impliquer les acteurs
• Transmettre les compétences en situation de travail
• Accompagner l’apprenant
  • Les règles du jeu
  • Les postures de l’accompagnateur
  • Les techniques favorisant la réflexivité et l’autonomie
• Suivre les progrès et assurer la traçabilité
  • Les méthodes d’évaluation
  • Les outils de suivi

5) Conclure l'action et capitaliser

[En option] 4ème journée après une intersession

• Retour d’expériences des participants
• Analyse des difficultés rencontrées
• Compléments théoriques et méthodologiques

• Alternance d’exposés, questions-réponses, exercices et cas pratiques
• Support de formation, modèles de documents & ressources via Padlet

• Feuille d’émargement
• Attestation individuelle de fin de formation
• Évaluation à chaud

Fabio FERRARA - Consultant formateur RH

• Une expertise des dispositifs d'orientation et de formation acquise en 10 ans d'accompagnement des projets emploi / formation des entreprises et de leurs collaborateurs
• BAC+5 Responsable en management et développement des RH | Institut de gestion sociale | Toulouse
• Maîtrise en droit social | Université des sciences sociales | Toulouse