Organiser les élections du CSE (entreprises 11-49)

  • DRH, RRH, Responsable des affaires sociales, collaborateurs RH amenés à participer au processus électoral (entreprises de 11 à 49 salariés)
  • Aucun prérequis. Toutefois, une première expérience dans la mise en place d’IRP est recommandée.
Les objectifs
  • Identifier le cadre juridique des élections
  • Préparer les étapes clés du processus électoral
  • Sécuriser le déroulement des élections et limiter les risques de contentieux
Le programme de la formation

1) Le CSE en bref

  • Présentation : enjeux, rôles et attributions

2) Définir le processus électoral

  • Règles de calcul du seuil d’effectif & décompte
  • Fixer la date des élections et le rétroplanning
  • Construire sa checklist

3) Déclencher le processus électoral

  • Informer les salariés et inviter les OS intéressées
  • Négocier le PAP
    • Négociateurs patronaux et syndicaux
    • Clauses obligatoires, facultatives, interdites et conditions de validité
    • Focus sur le vote par correspondance et le vote électronique
    • Collèges électoraux et critères de répartition des salariés
    • Répartition des sièges entre les collèges
    • Salariés électeurs et listes électorales
    • Salariés éligibles et listes de candidats
      • Focus : représentation équilibrée F/H

4) Assurer l'organisation matérielle des élections

  • La règle : le vote physique
    • Où et quand a lieu le vote?
    • Matériel de vote: bulletin, enveloppes, urnes & isoloirs
  • Vote électronique
    • Intérêt, limite et articulation avec les autres modalités de vote
    • Obligation d’information et de formation
    • Organisation matérielle du vote
  • Vote par correspondance

5) Appliquer les règles liées au scrutin

  • Un scrutin à 2 tours
  • Le bureau de vote : composition et missions
  • L’itinéraire de l’électeur dans la salle de vote
  • Dépouiller et décompter les votes
    • Focus : bulletins blancs, nuls et raturés
  • Attribuer les sièges
    • Quotient électoral et plus forte moyenne
    • Désignation nominative
  • Proclamer les résultats
    • Rédiger et publier le PV
    • Déterminer la représentativité des OS

6) Maîtriser le risque de contentieux électoral

  • Les champs de compétences du DEETS et du tribunal judiciaire
  • Les modalités de recours
  • Les principaux motifs de contentieux
Les moyens pédagogiques & techniques
  • Alternance d’exposés, questions-réponses, quiz, cas pratiques et mises en situation
  • Support de formation & ressources (modèles de documents) via Padlet
Le suivi & l'évaluation
  • Feuille d’émargement
  • Attestation individuelle de fin de formation
  • Évaluation à chaud
Votre formateur

Fabio FERRARA - Consultant formateur RH

  • Une double expérience RH / représentant du personnel
  • BAC+5 Responsable en management et développement des RH | Institut de gestion sociale | Toulouse
  • Maîtrise en droit social | Université des sciences sociales | Toulouse
  • Référencé par l'INTEFP au titre des formations communes au dialogue social (Format Dialogue)